深圳網站推廣公司談談禮品行業(yè)網絡營銷戰(zhàn)略四點

       無論是針對禮品工藝品的推廣，還是針對企業(yè)、品牌的宣傳，禮品工藝品都是適合網絡營銷的，這一點已經由一些禮品工藝品企業(yè)的實際行動作了生動地回答。只不過這些禮品工藝品企業(yè)還沒有大規(guī)模、組合化地使用網絡營銷戰(zhàn)略，或者是采用的手段還比較基礎，沒有進一步擴大戰(zhàn)果。

　　比如禮品工藝品企業(yè)都建立有完整美觀的官方網站，保持有一定的更新率，這算得上是網絡營銷基礎設施的建設。一些企業(yè)在電子商務與行業(yè)網站上投放品牌網絡廣告，在網絡媒體上投放軟文，在行業(yè)論壇里發(fā)帖子，甚至有的帖子能夠引發(fā)潛在消費者們的跟帖、參與討論，直接性地推動了品牌的展示與呈現(xiàn)。不少企業(yè)參與到搜索引擎的關鍵詞競價排名中，根據觀察不難看出，參加競價者多為知名度不太高的企業(yè)。

　　無疑，上述這些戰(zhàn)略與手段都是現(xiàn)有禮品工藝品企業(yè)在網絡營銷戰(zhàn)略上的走出的重要一步。但通過對禮品工藝品網絡營銷長期的關注、研究分析與實踐，目前禮品工藝品企業(yè)在網絡營銷戰(zhàn)略的采用方面還非常猶豫，比較零散，很少有打組合拳的，不敢大膽嘗試，或者嘗度的力度不夠。也正是由于這些原因存在，網絡營銷對禮品工藝品終端銷售拉動、品牌知名度提升、渠道開發(fā)等方面支持并沒有真正到位，作用沒有充分發(fā)揮出來。網絡營銷這種新型武器的威力沒能真正地落實到業(yè)務中去。

　　本來這種手段能夠更好地幫助禮品工藝品企業(yè)節(jié)省營銷成本、突破市場困局，也能夠更多地幫助中小禮品工藝品品牌擺脫區(qū)域市場的限制、實現(xiàn)同消費者的更親密地接觸，但由于網絡營銷戰(zhàn)略的不完整、推行的不徹底、創(chuàng)意的缺乏，以及組合拳沒打起來，禮品工藝品企業(yè)能夠從網絡營銷中得到的好處還非常有限。

　　對于如何確保網絡營銷切實地滲透到禮品工藝品的市場推廣、品牌傳播、終端銷售等業(yè)務環(huán)節(jié)中去，還需要如下條件：

　　一、網絡營銷戰(zhàn)略體系與執(zhí)行套路的完善

　　在網絡營銷大家族里，品牌廣告、關鍵詞競價、軟文、網站等工具與戰(zhàn)略已經比較成熟，但在兩個方面還比較初級，一是論壇、博客、電子發(fā)行物、郵件、SNS等新工具的使用還不到位，營銷價值還有待發(fā)現(xiàn)與挖掘。二是各種營銷工具、各種營銷戰(zhàn)略的組合應用，各種媒體的組合投放，網絡創(chuàng)意的設計等，都還需要指引。

　　而這種戰(zhàn)略體系與執(zhí)行套路的完善，既需要理論體系的建立與完善，首先要在思想上說服自己、說服客戶，同時需要逐步落地到行業(yè)中去，在具體產品、品牌的推廣中校正與改進網絡營銷戰(zhàn)略thpxb.com體系與執(zhí)行套路，從而走出一條成型的道路出來。后來者都可以行于其上。

　　二、網絡營銷案例需要進一步發(fā)掘與創(chuàng)造

　　網絡營銷的一個敗筆在于，還沒有哪家企業(yè)站出來旗幟鮮明地講“他們是通過某種網絡營銷手段把自己做到行業(yè)皆知、大眾皆知的”，也沒見到有禮品工藝品企業(yè)能夠公開表示“網絡營銷幫助自己實現(xiàn)了增長200%銷售量”。也即網絡營銷還沒有能夠承擔起一個企業(yè)核心的市場推廣工作，這也難怪網絡營銷在落地時會遇到障礙。

　　這方面既需要禮品工藝品企業(yè)中的新銳派能夠大膽地走出第二步，也需要專業(yè)的營銷機構，尤其是新營銷公司拿出可行的辦法，與客戶一起來完成。目前，已經有業(yè)內人士在這方面做出全新的嘗試與突破，相信在未來會拿出成果。

　　三、禮品工藝品廠商與營銷經理人們革新思路、擴大視野

　　努力是雙方面的、是互動的，誰能率先行動，誰就可能成就新的美名，獲得新的成功。需要禮品行業(yè)從業(yè)者與互聯(lián)網、媒體、網絡營銷方面的從業(yè)者相互協(xié)調、多切磋，發(fā)現(xiàn)問題，找到辦法；實現(xiàn)共鳴，產生合作，雙方共同努力，殺出市場推廣的一條血路。禮品工藝品企業(yè)要敢于嘗試，在原有營銷戰(zhàn)略框架里找不到突破點、找不到破局招數，那就跳出原有的套路，到新的天地里尋找新的手段，創(chuàng)意新的網絡營銷戰(zhàn)略，站在新視野的高度、新思路的高度去做禮品工藝品的市場推廣與品牌傳播。

        四、網絡營銷團隊的建立，或從事禮品工藝品等行業(yè)網絡營銷的專業(yè)機構走向成熟

　　傳統(tǒng)的廣告、渠道、市場等肩負市場推廣、品牌傳播、招商加盟職責的部門如果不做更新，已經不適應于網絡營銷戰(zhàn)略的創(chuàng)意設計與實施，一些新的崗位與人員需要引入，比如設計師、程序員、撰稿人、發(fā)貼手、網絡推手、網絡策劃人等。

　　如果一個企業(yè)不停地擴員，補充更多人手，添設更多崗位，并不是一個最佳戰(zhàn)略，最好是把可以外包的部分都轉移到外部的專業(yè)機構中去。如同企贏網絡營銷策劃提供的網絡整合營銷傳播服務商加大力度構建完整的理論體系與操作體系，要營銷別人，先營銷自己；要幫別人創(chuàng)造知名度，首先要將自身的知名度做起來。

　　需要專業(yè)的營銷機構一邊把理論高度建立起來，站在客戶需求的層面說服客戶，與客戶合作把網絡整合營銷傳播做起來，積累經驗，找到導火線，引爆網絡整合營銷傳播；另一方面要橫跨營銷傳播與互聯(lián)網、媒體、廣告、公關等多個領域，尋找黃金平衡點，組合成最佳力量。