隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,
短視頻行業(yè)已成為當(dāng)今流行的一大趨勢(shì)。作者就三個(gè)階梯上的短視頻產(chǎn)品進(jìn)行分析,以“3+N”格局為背景,分析其過(guò)去到未來(lái)。
一、核心觀點(diǎn)
1. 短視頻賽道競(jìng)爭(zhēng)格局
市場(chǎng)形成“3+N”格局,逐步從流量競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向存量競(jìng)爭(zhēng)。
抖音(MAU4.5億)、快手(MAU2.6億)、視頻號(hào)(DAU 2.8億)位居第一梯隊(duì),處于領(lǐng)先位置;
西瓜視頻、抖音火山版位居第二梯隊(duì);
騰訊微視、百度好看視頻等位居第三梯隊(duì)。
2. 抖音和快手的本質(zhì)區(qū)別
(1)價(jià)值觀不同,所以算法中心化程度不同
抖音起初的名字叫A.me,意思是awesome me,表達(dá)崇拜我的意思。
目前的slogan是記錄美好生活,崇尚把流量推向頭部Kol,基于中心化的算法使優(yōu)質(zhì)內(nèi)容得到分發(fā)。
快手的價(jià)值觀是普惠公平,建立起去中心化的網(wǎng)絡(luò),算法上運(yùn)用了基尼系數(shù)進(jìn)行流量的均衡,根據(jù)邊際效用進(jìn)行流量的分配,讓普通用戶也能得到流量。
(2)抖音初期重運(yùn)營(yíng),快手輕運(yùn)營(yíng)
抖音起初從各大藝術(shù)院校邀請(qǐng)時(shí)尚年輕人群體成為種子創(chuàng)作者群體,打磨之后開始大力度邀請(qǐng)明星入駐、舉辦營(yíng)銷活動(dòng)事件。
快手早年沒(méi)有主動(dòng)邀請(qǐng)自帶流量的明星/大 V 入駐,目前的頭部達(dá)人,更多是靠達(dá)人自身的營(yíng)銷運(yùn)營(yíng)、或是抱團(tuán)互相引流實(shí)現(xiàn)粉絲積累的。