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糖擔(dān)子
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發(fā)布于 2020年03月31日
[摘要]從B2C電商，到O2O，再到新零售，都是零售時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)的逐漸熟悉，新零售電商平臺(tái)70末、80后成了第一批接受B2C的主力軍，更加愿意嘗試在互聯(lián)網(wǎng)世界里去找尋現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法滿足的體驗(yàn)；信息爆炸時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)時(shí)間成本和品質(zhì)的訴求越來(lái)越高，新零售電商平臺(tái)誰(shuí)能吸引用戶的注意力，就勝利了一半。
從B2C電商，到O2O，再到新零售，都是零售時(shí)代發(fā)展的必然產(chǎn)物。隨著對(duì)網(wǎng)絡(luò)的逐漸熟悉，新零售電商平臺(tái)70末、80后成了第一批接受B2C的主力軍，更加愿意嘗試在互聯(lián)網(wǎng)世界里去找尋現(xiàn)實(shí)生活中無(wú)法滿足的體驗(yàn)；信息爆炸時(shí)代，消費(fèi)者對(duì)時(shí)間成本和品質(zhì)的訴求越來(lái)越高，新零售電商平臺(tái)誰(shuí)能吸引用戶的注意力，就勝利了一半。B2C主要聚焦發(fā)力線上，O2O線上線下都不能忽視，線上做營(yíng)銷推廣，線下靠服務(wù)和口碑傳承；而新零售則是線上線下相互賦能，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
社交電商以流量和分銷為主導(dǎo)的商業(yè)模式，導(dǎo)致了很多的人把它與電商聯(lián)系在一起，甚至有人干脆就把它稱之為微商。這種看法顯然極大地低估了社交電商的意義。以流量為命脈，以帶貨為目標(biāo)的發(fā)展模式讓社交電商本身有了太多的電商基因，讓人們簡(jiǎn)單地認(rèn)為所謂的社交電商其實(shí)就是電商，再加上社交電商缺少了新產(chǎn)品和服務(wù)的支撐，社交電商就更加沒(méi)有新意了。
未來(lái)，隨著更多新元素的加入，流量在渠道下沉中扮演的作用將會(huì)被進(jìn)一步減少，昆明新零售電商平臺(tái)新的元素會(huì)不斷增多，從而可以把社交電商朝著新零售的方向帶入。糖擔(dān)子電商平臺(tái)從這個(gè)角度來(lái)看，社交電商是電商進(jìn)化成為新零售的必經(jīng)之路。如果僅僅只是微商，或許電商巨頭們不會(huì)下如此大的氣力布局。因此，社交電商必然有更深的內(nèi)涵和意義。
社交電商以流量和分銷為主導(dǎo)的商業(yè)模式，導(dǎo)致了很多的人把它與電商聯(lián)系在一起，甚至有人干脆就把它稱之為微商。這種看法顯然極大地低估了社交電商的意義。以流量為命脈，以帶貨為目標(biāo)的發(fā)展模式讓社交電商本身有了太多的電商基因，讓人們簡(jiǎn)單地認(rèn)為所謂的社交電商其實(shí)就是電商，再加上社交電商缺少了新產(chǎn)品和服務(wù)的支撐，社交電商就更加沒(méi)有新意了。
未來(lái)，隨著更多新元素的加入，流量在渠道下沉中扮演的作用將會(huì)被進(jìn)一步減少，昆明新零售電商平臺(tái)新的元素會(huì)不斷增多，從而可以把社交電商朝著新零售的方向帶入。糖擔(dān)子電商平臺(tái)從這個(gè)角度來(lái)看，社交電商是電商進(jìn)化成為新零售的必經(jīng)之路。如果僅僅只是微商，或許電商巨頭們不會(huì)下如此大的氣力布局。因此，社交電商必然有更深的內(nèi)涵和意義。